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Roland Berger, 글로벌 헬스케어 기업 매각 등 투자 동향 분석

글로벌 컨설팅 기업 Roland Berger社는 ’19년 이후 글로벌 헬스케어 분야 투자 현황을 분석하고 기업 매각·분할 등 트렌드를 정리한 보고서를 발표

• ’19년 이후 글로벌 헬스케어 분야에서 약 80건 이상의 기업 매각·분할 등이 이루어졌으며 현재 꾸준히 증가하는 추세
• 산업주기가 긴 의료산업의 경우, △저성장·저수익 사업 분할 △성장 잠재력이 큰 사업을 분할하여 더욱 전문화된 독자적 기업 설립 △기업 분할·매각으로 파이낸싱 채널을 확대하여 기업 평가 제고 등 성숙단계에서의 기업 매각·분할은 기업의 자체 전략과 직결
• 기업 매각·분할 프로세스는 △(프로젝트 계획) 기업 목표를 확정하고 전략 수립 및 자원 할당 추진 △(매각·분할 준비) 핵심 목표 및 관리 모델을 종합적으로 설계하고 분할·매각 업무 방향 결정 및 전문가 팀 구성 △(분할·매각 추진) 업무 방향에 따라 상세 계획 수립하고 우선 과제 순으로 추진 △(완료) 수립 계획에 따라 분할·매각 완료 후 정리·통합 작업 수행 등의 순서로 진행
• 그간 사례를 연구한 결과, 성공적인 기업 분할·매각을 위해서는 △자원준비 △시간준비 △예산 △모기업과의 컨센서스 △프로젝트 관리 △장기적 관리 △인센티브 △완비된 소통전략이 필수적